La Juste Performance
La Juste Performance explore le concept de performance équilibrée, entre surperformance toxique et lâcher-prise passif. Chaque épisode déconstruit une injonction, interroge une évidence ou donne la parole à ceux qui réfléchissent sérieusement à ce que manager, diriger ou travailler veut dire aujourd'hui. Les sciences humaines sont mises au service du travail réel.
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Écoute active : être écouté compte plus qu'être d'accord
L'écoute active fait partie de ces compétences que personne ne s'attribue en dessous de la moyenne. Pourtant, en réunion, votre réponse commence à se former pendant que l'autre parle encore. Cet épisode regarde ce qui se joue dans ces quelques secondes. Pourquoi votre mémoire de travail vous pousse à couper la parole sans que vous l'ayez décidé. Ce que les chercheurs mesurent quand
Savoir prioriser : distinguer un vrai problème d'un simple défaut
Prioriser, tout le monde pense savoir faire. Puis arrive cette journée où t'as couru partout, réglé dix trucs urgents, et où le soir tu réalises que le seul sujet qui comptait vraiment, t'y as pas touché. Savoir prioriser, ce n'est pas gérer son temps. C'est distinguer ce qui bloque le résultat de ce qui fait juste beaucoup de bruit. Dans cet épisode, on regarde pourquoi un manager
Résilience au travail : aucun indicateur ne suit la santé mentale (avec Marie-Hélène Pelletier)
La résilience au travail, on la prend pour un trait de caractère. Une capacité qu'on a, ou qu'on n'a pas. Vous avez toujours encaissé, alors vous avez fini par croire que c'était juste votre nature. Dans cet épisode, Marie-Hélène Pelletier, psychologue et autrice de The Resilience Plan, démonte cette idée. La résilience n'est ni un roc, ni une épave. C'est un état qui se co
Feedback constructif : pourquoi une goutte suffit à tout polluer
Tu donnes un feedback honnête à quelqu’un de ton équipe. Plutôt bienveillant, même. Et le lendemain, il est distant, fermé, moins impliqué.Tu ne comprends pas : tu as dit bien plus de positif que de négatif. C’est justement là que ça coince. Une seule remarque négative suffit à tout troubler, comme une goutte d’eau sale dans un verre d’eau claire. On appelle ça la dominance de la négativité, et ce
Gérer l'imprévu : improviser n'est pas bricoler
Gérer l'imprévu, ce n'est pas bricoler dans l'urgence. C'est un savoir-faire, et les plus rigoureux ne sont pas toujours les mieux armés pour ça.En 1949, dans un canyon du Montana, seize hommes se retrouvent piégés par un feu qui remonte la pente plus vite qu'ils ne courent. Leur chef leur crie de lâcher leurs outils pour aller plus vite. Presque aucun ne le fait. Treize vont m
Déléguer sans cadrer : le flou n'est pas un oubli, c'est un pouvoir
Tu confies un dossier. Tu dis « je te laisse la main, tu gères ». Tu te trouves confiant, généreux même. Trois semaines plus tard, le livrable est à côté, et une phrase se forme toute seule dans ta tête : manque d'initiative. Sauf qu'en face, quelqu'un a passé trois semaines à essayer de deviner les règles du jeu. Ce que la recherche appelle l'ambiguïté de rôle abîme la performance au travail troi
Manager incompétent : pourquoi les pires prennent le pouvoir (avec Isabelle Barth)
Avez-vous déjà eu l'impression que votre hiérarchie marchait sur la tête ? Ce n'est pas qu'une impression, c'est ce que l'on appelle la kakistocratie : le système qui consacre le pouvoir des pires.Dans ce nouvel épisode de La Juste Performance, Jimmy reçoit Isabelle Barth, professeure en management et autrice de La kakistocratie ou le pouvoir des pires. Ensemble, nous démontons les rouages absurde
Savoir dire non : ce qui donne de la valeur au oui
Tu es peut-être ce genre de personne. Celle qui dit oui avant même qu'on ait fini la phrase. Au début, c'est une force. Dire oui ouvre des portes, crée du lien, fait tourner les choses. Et puis un soir, dans la voiture, tu fais le calcul de tout ce que tu as promis et que tu ne tiendras pas. Cet épisode regarde ce qui arrive à un oui quand il devient automatique, quand tu ne peux plus le s
Manager trop gentil : ce que le silence coûte vraiment
Tu connais ce moment où un truc cloche dans le boulot de quelqu'un, tu le vois, et tu choisis de rien dire. 😤 Pour ne pas froisser.🥰 Pour préserver l'ambiance. Tu rentres chez toi avec le sentiment d'avoir été correct. Sauf que ce silence qu'on prend pour de la bienveillance, il a un coût. Et c'est rarement celui qui se trompe qui le paie. Dans cet épisode, on regarde ce qui se
Perfectionnisme au travail : le courage du suffisamment bon
Tu connais ce moment. Un truc est fini, prêt, et tu n'arrives quand même pas à l'envoyer. Tu le rouvres, tu changes un mot, tu le remets comme avant. Tu te dis que tu le peaufines. En vrai, tant que tu ne l'as pas livré, personne ne peut te dire qu'il n'est pas assez bien. C'est souvent ça, le perfectionnisme : moins une exigence qu'une façon d'éviter le jugement. Dans cet épisode, on regarde d'où
Négociation difficile : quand le gagnant-gagnant ne protège plus (avec Jean-Pierre Veyrat)
Vous croyez encore au miracle du "gagnant-gagnant" ? Oubliez cette illusion. La fameuse méthode de négociation raisonnée de Harvard a largement montré ses limites face à la radicalisation actuelle des comportements. Que faites-vous face à un "négociateur offensif" qui n'a aucune volonté de coopérer et qui assène d'emblée une demande démesurée comme une massue pour vous écraser ?Dans ce nouvel épis
Syndrome de l'imposteur : une humilité qui s'ignore
Tu viens d'être promu. Les félicitations sont arrivées. Et pourtant, un truc tourne en boucle dans ta tête : "Ils vont se rendre compte." Se rendre compte de quoi, exactement ? Tu ne saurais même pas le dire. Juste cette conviction sourde que ta place, tu ne la mérites pas vraiment.On appelle ça le "syndrome de l'imposteur". Sauf que le mot syndrome est un détournement.
Être soi au travail : quand s'adapter finit par effacer
Tu as changé de chef, de méthode, d'organisation. Plusieurs fois. À chaque fois tu t'es adapté. Personne ne t'a rien demandé de plus. Et pourtant, un soir, quelqu'un te demande ton avis et la réponse qui monte n'est pas la tienne. C'est celle qui va bien passer.Le psychanalyste Donald Winnicott a nommé ce mécanisme le faux-self : une surface lisse, fonctionnelle, construite pour répondre aux atten
Gérer ses émotions au travail : nommer la colère pour la calmer
Tu connais ce moment. Un truc monte en réunion. Ni de la colère, ni de la panique. Un truc chaud, sans nom. Tu serres la mâchoire, tu passes en mode solution. Et deux heures plus tard, tu envoies balader un collègue pour un truc qui ne le méritait pas. Ce que tu as contenu à 14h30, c'est pas de la maîtrise. C'est une émotion qui n'a pas trouvé ses mots. Et quand une émotion ne trouve pas ses mots,
Prise de parole en public : la voix avant la technique (avec Dimitri Repérant)
Dans cet épisode, tu vas peut-être remettre en question tout ce qu'on t'a appris sur la prise de parole en public. Parler plus fort. Soigner ta gestuelle. Apprendre des techniques de persuasion. Ces recettes existent depuis longtemps. Elles ont un problème : elles ne règlent pas ce qui se passe avant que tu ouvres la bouche.Dimitri Repérant, entraîneur d'orateurs et ancien élève de la maîtrise de
Performance au travail : pourquoi mieux s'organiser ne change rien
Tu as des codes couleur dans ton agenda. Une appli de productivité. Des créneaux bloqués. Et malgré tout ça, à 10h du matin, tu es déjà vidé. Quelque chose s'est épuisé bien avant ta journée de travail. Et ça n'a rien à voir avec ton organisation.Dans cet épisode, on regarde : Ce qui se passe quand la charge mentale s'accumule en silence. Le coût réel du multitâche. La fatigue décision
Injonctions contradictoires au travail : la double contrainte qui épuise
"Sois autonome." Tu prends les décisions, tu avances, tu fais le job. Le lundi suivant, on te reproche de ne pas avoir fait valider. Si t'avais attendu, on t'aurait reproché ton manque d'initiative. Quoi que tu fasses, tu perds.Ce piège a un nom : la double contrainte. Gregory Bateson l'a théorisé en 1956. Vincent de Gaulejac l'a retrouvé partout dans le management contemporain et l'appelle le "ca
Épisode 0 — Performer sans s'abîmer | Saison 6
Tu connaissais Le Petit Manager ou Travail & Plus ? La Juste Performance, c'est la suite : même curiosité, nouvel angle.Et si performer mieux commençait par arrêter de tout subir ?On nous répète qu'il faut être agile, résilient, inspirant, disponible et surtout devenir le meilleur de soi-même. Ces injonctions s'accumulent. Et quand ça coince, on en conclut que c'est toi qui as
L’Importance des Rituels : de Zidane à Votre Réussite Quotidienne
Vous souvenez-vous de cette célèbre pub Volvic avec Zidane ? Au-delà d’une simple habitude, ce geste répété révèle toute la puissance d’un rituel. Dans cet épisode de « Travail & Plus », nous explorons comment instaurer et optimiser ces moments clés pour booster votre management, renforcer votre leadership et transformer votre quotidien.🔍 Quelles sont les différences entre une routine et un ri
Savoir dire non au travail : un superpouvoir qui change tout !
Vous sentez-vous submergé par les demandes et incapable de refuser une tâche de peur de décevoir ? 🚨 Dire oui à tout peut nuire à votre bien-être, votre performance et votre équilibre professionnel.Dans cet épisode de Travail et Plus, on vous explique pourquoi il est si difficile de dire non… et surtout, comment y parvenir sans compromettre vos relations au travail. 💡🔍 Ce que vous allez découvrir
Négociation d’Influence : Créez de la valeur sans compromis – avec Julien Pelabère
La négociation est partout : au travail, en famille, dans nos interactions du quotidien. Mais savons-nous vraiment bien négocier ? 🤔Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Julien Pélabere, expert international en négociation complexe, fondateur de l’Institut NERA et conférencier TEDx visionné par plus d’1,3 million de personnes. Ensemble, nous explorons les clés d’une négociation efficace e
Confiance en soi au travail : 7 clés pour enfin s'affirmer
Vous manquez de confiance en vous au travail ? Vous hésitez à prendre la parole en réunion, vous doutez de vos compétences ou vous craignez les critiques ? Vous n’êtes pas seul.e ! Dans cet épisode, nous explorons 7 clés essentielles pour renforcer votre assurance et vous affirmer dans votre environnement professionnel.Au programme :✅ Comprendre l’origine du manque de confiance✅ Changer son dialog
L’Humilité : La Clé Cachée du Leadership et du Succès
Et si l’un des plus grands atouts d’un leader n’était pas son charisme, son intelligence ou sa capacité à imposer sa vision… mais son humilité ?Dans cet épisode, on démonte l’idée reçue selon laquelle le leadership serait une affaire d’ego et de domination. Car en réalité, les leaders les plus influents et les plus performants – de Satya Nadella à Jeff Bezos en passant par Jim Collins – partagent
Le Principe de Peter : Pourquoi sommes-nous tous promus à notre incompétence ?
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains managers semblent totalement dépassés par leur poste ? Pourquoi un collègue, excellent dans son ancien rôle, devient soudainement inefficace après une promotion ? 🤔Bienvenue dans l’univers du Principe de Peter, une théorie aussi fascinante qu’inquiétante : Dans une hiérarchie, tout employé tend à être promu jusqu’à atteindre son niveau d’incompétence.A
Plongée dans les Mystères du Temps et des Neurosciences avec Guillaume Attias 🕰️
🌟 Pourquoi le temps semble-t-il s’échapper parfois, et ralentir d’autres fois ? Dans cet épisode fascinant, nous accueillons à nouveau Guillaume Attias, expert en neurosciences, conférencier, et auteur du livre L’influence cachée du cerveau humain. Ensemble, nous explorons comment notre cerveau perçoit le temps et ses illusions, et comment cette perception influence notre productivité, notre bien-
Manager-Coach : Le Double Rôle au Cœur du Leadership avec Clément Bergon
🎙 Le rôle du manager-coach : mythe ou nécessité ?
Dans cet épisode captivant, Clément Bergon, coach reconnu en management et développement de carrière, explore une tendance clé dans le monde professionnel : la posture du manager-coach.
👉 Pourquoi de plus en plus de managers doivent-ils adopter cette posture ?👉 En quoi le coaching transforme-t-il les relations au sein des équipes ?👉 Et surtout, com
Comprendre les Relations Sociales grâce aux Neurosciences : Bernard Anselem Explique Tout
🎙 Les neurosciences au service des relations sociales et du bien-être
Dans cet épisode fascinant de Le Petit Manager, Bernard Anselem partage sa passion pour les neurosciences et nous dévoile comment mieux comprendre notre cerveau pour optimiser nos relations et nos performances collectives.
👉 Plasticité cérébrale : Comment notre cerveau évolue et s’adapte, quelle que soit notre base innée.👉 Cerve
Comprendre l’Autorité : Les Clés d’un Leadership Impactant avec Lionel Bellenger
🎙 Comprendre et exercer l'autorité : un équilibre entre fermeté et bienveillance
Dans cet épisode de Le Petit Manager, Jimmy Materne s'entretient avec Lionel Bellenger pour explorer un thème central du leadership : l'autorité.
👉 Qu'est-ce que l'autorité, et pourquoi est-elle essentielle à la vie en groupe ?👉 Comment faire la distinction entre "avoir autorité" et "faire autorité" ?👉 Quels sont les
Engagement en Entreprise : Favoriser des Conditions Qui Motivent Vos Équipes
🎙 L'engagement en entreprise : clé de la motivation et du succès
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons un sujet crucial pour les leaders et les équipes : comment favoriser l'engagement en entreprise et pourquoi cela est essentiel pour la réussite collective.
👉 Pourquoi l'engagement des employés est-il le moteur de la performance ?👉 Comment un environnement de travail positif peut-il
Podcasthon - Association RESPIRE - Tony Renucci
Dans le cadre du Podcasthon 2024, je reçois Tony Renucci, Directeur de l' association Respirce, une association de loi 1901, à vocation nationale, qui a pour objectif de prévenir les atteintes sanitaires de la pollution atmosphérique et d’améliorer la qualité de l’air.
On aborde bien sûr l' im[act de la qualité de l'air dans notre quotidien mais aussi nos paradoxes, nos référentiels, les solutions
Valoriser les Collaborateurs : Encourager le Partage de Connaissances en Équipe
🎙 Le partage des connaissances : un levier pour la réussite collective
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons pourquoi le partage des connaissances est essentiel pour la performance et la pérennité des organisations.
👉 Comment le partage des connaissances stimule-t-il l’innovation et la créativité ?👉 En quoi contribue-t-il à renforcer la collaboration et la cohésion d’équipe ?👉 Quels
Pointer les Opportunités : Donner la Direction et Saisir les Leviers de Croissance
🎙 Regarder vers l'avenir : transformer les erreurs en opportunités
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous abordons un principe fondamental du leadership et de la réussite : orienter son attention vers les opportunités plutôt que sur les erreurs passées.
👉 Comment le focus sur les opportunités peut-il ouvrir la voie à la croissance et au développement ?👉 Pourquoi les erreurs, si elles monopolis
Évaluer objectivement : l'approche de la troisième personne
🎙 Évaluer objectivement : l'approche de la troisième personne
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons une méthode innovante et efficace pour évaluer les collaborateurs : considérer leurs performances et comportements à la troisième personne.
👉 Pourquoi cette approche aide-t-elle à éviter les biais et les jugements personnels ?👉 Comment garantir une évaluation juste et équilibrée en se
Le Silence en Management : Comment le Calme Peut Révéler la Vérité
🎙 Le pouvoir du silence dans le leadership
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons un outil souvent sous-estimé mais extrêmement puissant dans le leadership : le silence.
👉 Comment le silence peut-il améliorer la réflexion et la prise de décision ?👉 En quoi favorise-t-il une écoute attentive et une meilleure compréhension des besoins de l’équipe ?👉 Pourquoi est-il essentiel pour encou
Bien Choisir ses Mots : L’Art de la Communication Précise en Leadership
🎙 Le pouvoir des mots : clé de la communication et de la coopération
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous plongeons au cœur de la communication humaine en explorant l'importance des mots dans nos interactions personnelles et professionnelles.
👉 Pourquoi les mots sont-ils la méthode la plus fondamentale de communication ?👉 Comment peuvent-ils influencer, persuader et susciter des réactions ém
Apprendre Toujours : Pourquoi la Formation Continue est Essentielle pour Managers
🎙 L'apprentissage continu : clé de l'épanouissement et de l'adaptabilité
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons pourquoi l'apprentissage continu est essentiel dans un monde en constante évolution.
👉 Comment rester pertinent dans un environnement professionnel en transformation ?👉 Pourquoi l'acquisition de nouvelles compétences stimule-t-elle la curiosité et l'ouverture d'esprit ?👉 En
Un Environnement Sécurisant : Favoriser Bien-être et Engagement des Équipes
🎙 Créer un environnement de travail sécurisant : clé de la performance et du bien-être
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons l’importance d’un environnement de travail sécurisant, où les employés se sentent protégés physiquement et psychologiquement.
👉 Comment garantir la sécurité des employés grâce à des mesures de prévention adaptées ?👉 Pourquoi un climat de confiance et de respec
Conditions de Travail : Les Enjeux d’un Environnement Propice à la Performance
🎙 Conditions de travail : clé de la performance et du bien-être au travail
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous plongeons dans un sujet fondamental pour les entreprises et leurs équipes : les conditions de travail et leur impact sur la performance et le bien-être des collaborateurs.
👉 Pourquoi un environnement de travail propice est-il essentiel pour la productivité et la satisfaction des em
L’Écoute Active : Améliorer la Communication et la Collaboration en Management
🎙 L'écoute active : un levier puissant pour des relations harmonieuses et une communication efficace
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons l'art et l'importance de l'écoute active, une compétence clé pour améliorer vos relations personnelles et professionnelles.
👉 Comment l'écoute active aide-t-elle à mieux comprendre les autres et leurs besoins ?👉 Pourquoi est-elle essentielle pour
Structure Holomidale : Pourquoi Favoriser un Modèle d’Organisation Agile
🎙 La structure holomidale : une nouvelle vision de l’organisation agile et collaborative
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons la structure holomidale, un modèle organisationnel innovant qui révolutionne la manière dont les entreprises fonctionnent et collaborent.
👉 Comment la décentralisation du pouvoir améliore-t-elle l’efficacité et la réactivité ?👉 Pourquoi cette approche favori
Se Concentrer : Comment Booster son Efficacité dans un Monde Distrait
🎙 La puissance de la concentration : clé de la performance et du bien-être
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous plongeons dans l’art de la concentration, une compétence essentielle pour atteindre vos objectifs et maximiser votre productivité.
👉 Comment la concentration nous aide-t-elle à éliminer les distractions et à rester focalisés ?👉 Quels sont ses bienfaits sur la résolution de problème
Manager son Manager : Guide pour une Relation Hiérarchique Constructive
🎙 Manager son manager : une compétence clé pour réussir
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons un concept souvent sous-estimé mais crucial pour évoluer dans un environnement professionnel : savoir manager son manager.
👉 Pourquoi et comment mieux comprendre les attentes et les priorités de son supérieur ?👉 Comment influencer les décisions et actions qui impactent directement votre tra
Poser les Bonnes Questions : La Clé d’une Communication Efficace en Management
🎙 L'art du questionnement : clé de la réflexion et de la communication
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons l’art du questionnement, une compétence essentielle pour stimuler la pensée critique, approfondir notre compréhension et enrichir nos interactions.
👉 Comment poser des questions pertinentes et ouvertes pour explorer différents points de vue ?👉 Pourquoi le questionnement est-i
Accueillir ses Émotions : La Gestion Émotionnelle au Service du Leadership
🎙 Écouter ses émotions : un guide pour mieux se comprendre et agir avec cohérence
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons le rôle essentiel des émotions et leur impact sur nos décisions, notre bien-être et nos relations.
👉 Pourquoi les émotions sont-elles une source précieuse d’informations sur nos besoins et nos désirs ?👉 Comment leur écoute peut-elle nous aider à prendre des décisio
Repenser la Valeur : Redéfinir Ce Qui Compte Vraiment dans l’Entreprise
🎙 Repenser la valeur : redéfinir ce qui compte vraiment dans l’entreprise
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous abordons une question essentielle pour les leaders et les équipes : qu’est-ce qui crée réellement de la valeur dans une organisation ?
👉 Comment identifier ce qui contribue le plus efficacement aux objectifs de l’entreprise ?👉 Pourquoi redéfinir la notion de valeur est crucial dans
Gratitude en Management : Pourquoi et Comment Faire de la Place à la Reconnaissance
🎙 La puissance de la gratitude : transformer sa vie en cultivant la reconnaissance
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons l’impact profond de la gratitude sur notre bien-être, nos relations et notre capacité à surmonter les défis.
👉 Pourquoi la gratitude nous aide-t-elle à nous concentrer sur les aspects positifs de notre vie ?👉 En quoi favorise-t-elle la joie, la paix intérieure et
Faut-il Prendre un Coach ? : Les Avantages du Coaching pour Tous
🎙 Pourquoi prendre un coach peut transformer votre vie professionnelle et personnelle
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons les bénéfices du coaching et l’impact qu’il peut avoir sur votre parcours professionnel et personnel.
👉 Comment un coach peut-il vous aider à atteindre vos objectifs et à maximiser votre potentiel ?👉 Quels sont les outils et stratégies qu’un coach met à votre d
Le Contrat Moral Clair : Construire des Relations de Confiance en Management
🎙 Un contrat moral clair : construire des relations éthiques et durables
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons l'importance d’un contrat moral clair, un accord basé sur des principes éthiques et des valeurs communes qui favorise la confiance et le respect mutuel.
👉 Qu’est-ce qu’un contrat moral et pourquoi est-il essentiel dans les relations professionnelles et personnelles ?👉 Comme
Changer de Chaussures : Développer l’Empathie pour un Meilleur Management
🎙 L'empathie : une qualité essentielle pour des relations profondes et harmonieuses
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous mettons en lumière l'importance de l'empathie, une qualité clé pour comprendre et ressentir les émotions des autres, tout en favorisant des liens plus authentiques et bienveillants.
👉 Comment l'empathie peut-elle améliorer nos relations et notre communication ?👉 Pourquoi e
Feedforward : Comment Améliorer la Performance Sans Jugement
🎙 Le feedforward : anticiper pour mieux progresser
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons une méthode puissante et proactive : le feedforward, une approche qui consiste à fournir des commentaires et des conseils avant qu’une tâche ou un projet ne soit réalisé.
👉 Comment le feedforward permet-il d’anticiper les problèmes et d’éviter les erreurs ?👉 Pourquoi cette méthode favorise-t-ell
Être Présent Pleinement : Les Secrets d’un Leadership Authentique
🎙 Pourquoi la présence physique au travail reste essentielle
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous explorons les raisons pour lesquelles être présent physiquement au travail joue encore un rôle crucial dans le monde professionnel d’aujourd’hui.
👉 Comment la présence physique favorise-t-elle la communication et la collaboration au sein des équipes ?👉 Quels sont les bénéfices des interactions s
L’Humain Avant le Process : Priorité au Facteur Humain dans le Management
🎙 Mettre l’humain avant le processus : clé d’un environnement de travail harmonieux et performant
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous discutons d’une approche fondamentale pour un management réussi : mettre l’humain au centre des priorités, avant les processus.
👉 Pourquoi est-il essentiel de prendre en compte les besoins et aspirations des individus ?👉 Comment cette approche favorise-t-elle
Plan de résilience : Optimisez votre performance et votre santé mentale avec Dre Pelletier - Ep2/2
🎙 Optimisez votre performance et votre santé mentale avec la Dre Marie-Hélène Pelletier
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous avons le privilège d'accueillir la Dre Marie-Hélène Pelletier, psychologue systémique, titulaire d’un doctorat et d’un MBA, forte de plus de 20 ans d’expérience en psychologie et en leadership.
👉 Comment allier psychologie et lieu de travail pour maximiser performance
Plan de résilience : Optimisez votre performance et votre santé mentale avec Dre Pelletier - Ep1/2
🎙 Optimisez votre performance et votre santé mentale avec la Dre Marie-Hélène Pelletier
Dans cet épisode de Le Petit Manager, nous avons le privilège d'accueillir la Dre Marie-Hélène Pelletier, psychologue systémique, titulaire d’un doctorat et d’un MBA, forte de plus de 20 ans d’expérience en psychologie et en leadership.
👉 Comment allier psychologie et lieu de travail pour maximiser performance
Gestion du Temps et Digitalisation : Astuces pour Trouver l’Équilibre avec François Sauro
Voici une proposition de description pour cet épisode :
🎙 Mieux gérer son temps dans un monde digitalisé avec François Sauro
Dans cet épisode de Le Petit Manager, Jimmy Materne s’entretient avec François Sorot pour aborder un sujet clé : la gestion du temps dans un monde en constante évolution.
👉 Comment la digitalisation peut-elle améliorer la qualité de vie au travail tout en posant de nouveaux
Manager par l’Histoire : Une Leçon Inspirée de la Préhistoire avec Nolwenn Bernache
Dans cet épisode du Petit Manager, je reçois Nowenn Bernache, coach et paléo-anthropologue, pour explorer une approche inédite du management : s’inspirer des enseignements de la préhistoire et de la narration. 🌟
Nous plongeons dans les origines de l’humanité pour comprendre comment :
La révolution cognitive il y a 70 000 ans a façonné notre capacité à collaborer en grands groupes grâce à la narr
Plongez dans l’univers de l’holacracie avec Léo Davesne, expert en agilité
Dans cet épisode du Petit Manager, Jimmy Materne reçoit Léo Davesne, animateur du podcast Agile et expert des organisations libérées. Ensemble, ils explorent un modèle organisationnel révolutionnaire : l’holacracie.
🔍 Questions clés abordées :✨ Qu’est-ce que l’holacracie et en quoi diffère-t-elle des modèles traditionnels ?✨ Comment redistribuer le pouvoir dans une organisation en cercles ?✨ Quels
![[REDIFF] Arrêter de râler : à faire avant de communiquer (avec Cristine Lewicki)](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode/42646726/42646726-1786968664264-e007f474ead9c.jpg)
[REDIFF] Arrêter de râler : à faire avant de communiquer (avec Cristine Lewicki)
Vous connaissez sûrement quelqu'un qui râle sur tout, tout le temps. Ce que vous ne savez peut-être pas, c'est que vous en faites probablement partie aussi. Christine Lewicki, autrice du best-seller J'arrête de râler, explique pourquoi la plupart des gens qui râlent sont convaincus du contraire, et pourquoi la râlerie ne fait jamais avancer ce qui nous agace vraiment. Elle détaille les
Visualisation et Projection : Déployez vos potentiels avec Sébastien Dieuloard (2/2)
Dans ce second épisode avec Sébastien Dieuloard, hypnothérapeute, découvrez comment l’hypnose peut vous aider à façonner un futur en cohérence avec vos aspirations. 🌟 Grâce à des outils pratiques et des exercices de visualisation, explorez une méthode pour aligner vos croyances, vos comportements et vos objectifs. 🚀🔍 Ce que vous allez apprendre :Qu’est-ce que la projection et comment influence-t-e
Les Risques Cachés de l'Agilité : Comment Éviter les Pièges en Entreprise ?
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Hypnose et Management : Une alliance inattendue avec Sébastien Dieuloard (1/2)
Plongez dans l'univers fascinant de l'hypnose avec Sébastien Dieuloard, hypnothérapeute et expert en développement personnel. Dans cet épisode captivant, nous explorons comment cet outil puissant peut transformer le quotidien des managers et les aider à mieux gérer leurs émotions et leurs objectifs. 🌀✨🔍 Ce que vous allez découvrir :Qu’est-ce que l’hypnose et comment fonctionne-t-elle ? 🤔 Pourquoi
Le pouvoir des mots : une semaine sans "mais" !
💡 Comment un simple mot peut transformer vos conversationsDans cet épisode du Petit Manager, Jimmy Materne vous invite à une réflexion linguistique inédite : remplacer le mot "mais" dans vos communications pendant une semaine. Pourquoi ? Parce que ce petit mot, si anodin, peut souvent anéantir les efforts et réduire à néant ce qui précède dans une phrase. Une véritable révolution dans votre façon
Leadership Féminin : Trouver sa Force et sa Sérénité avec Valérie Richard
Pourquoi les femmes leaders font-elles face à des défis uniques dans leur parcours professionnel ? Cette semaine, Jimmy Materne reçoit Valérie Richard, fondatrice de Leader Sérène, pour explorer le leadership féminin et les clés pour surmonter les obstacles spécifiques rencontrés par les dirigeantes.
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Épisode spécial : L’incroyable histoire de Mamba Nijimbere, un self-made man à l’américaine
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Les sacrifices et décisions difficiles pour protéger sa
Agir comme un espion : décrypter et influencer avec Marc Impériali
Découvrez dans cet épisode captivant du Petit Manager les secrets de Marc Impériali, auteur de "Influence : décrypter les comportements humains". Apprenez à adopter la posture d’un espion pour mieux comprendre votre environnement, interagir avec les autres et atteindre vos objectifs professionnels et personnels. 🕵️♂️✨
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Comment analyser et interpréter les comportements
Intergénérations en entreprise : Mythes, réalités et perspectives avec Isabelle Barth
Plongez dans cet épisode unique avec Isabelle Barth, professeure agrégée, conférencière et chroniqueuse dynamique sur le management. Ensemble, nous explorons les liens entre générations dans l'entreprise : une richesse ou une source de conflits ?
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Qu'est-ce qu'une génération, vraiment ? Les clés pour comprendre au-delà des stéréotypes.
Pourquoi les tensions i
Comment reconnaître et surmonter l'emprise au travail ? - Avec Wadih Choueiri
💡 L'emprise au travail : comprendre, identifier et se libérerDans cet épisode captivant, Jimmy Materne accueille Wadih Choueri, auteur de L'emprise, pour plonger au cœur d'une réalité complexe : l'emprise en milieu professionnel. Découvrez comment ces mécanismes se mettent en place, les rôles de l'empreneur et de l'empruné, et surtout les clés pour sortir de cette spirale.
Vieillir en Entreprise : Défis, Opportunités et Management des Seniors avec Sophie Plumer
Dans cet épisode inédit, Jimmy Materne reçoit Sophie Plumer, ancienne responsable RH et créatrice de podcasts pour les entreprises. Ensemble, ils abordent un sujet souvent négligé mais essentiel : le vieillissement en entreprise.
🔍 Qu’est-ce qu’un senior ?💡 Comment adapter le management aux collaborateurs expérimentés ?📈 Quels enjeux pour les entreprises face à une population active vieillissante
L'Art de Questionner : Secrets pour Manager et Innover avec Lionel Bellenger
Découvrez l'art subtil du questionnement avec Lionel Bellenger, auteur du livre L'Art du Questionnement. Dans cet épisode, plongez dans une véritable masterclass sur la puissance des questions pour comprendre, manager et transformer les relations humaines.
🔍 Au programme :
Pourquoi une bonne question ouvre le champ des possibles et révèle les contraintes.
Les 6 types de questions essent
Se reconnecter à ce qui nous anime
Nous vivons une crise comportementale en lien direct avec notre mode de vie et notre relation au travail.
Et bien que nous travaillons avec moins d'amplitude horaire et moins de contrainte que nos lointains aînés, beaucoup d'entres-nous ne souhaitent plus retrouver leur quotidien tel qu'il est aujourd'hui.
Laurian Gourovitch - L'Interview croisée
Avec Laurian, on partage la même passion du management.
Et puisque Laurian a également un podcast, on s'est dit que ça serait vraiment pas mal d'en faire un ensemble.
On revient sur nos différentes interviews et sur ce qu'elles nous ont apprises.
J'avoue qu'on a pas vu le temps passer tant la discussion est passionnante.
Ce podcast est en deux parties.
La première est à retrouver sur cette épisode
Maîtriser l’Imprévu : Les Clés de l’Improvisation avec Florent Lacour
🔍 Peut-on vraiment préparer l'imprévu ? Dans cet épisode captivant, Florent Lacourt, auteur du livre Apprivoiser le crocodile, nous invite à repenser notre vision de l'improvisation au travail. Souvent perçue comme un défaut, elle pourrait bien devenir votre atout majeur face à l'incertitude ! 🌍
💡 Découvrez :✅ Comment l'improvisation s'intègre dans les soft skills essentielles.
Plongez dans la Philosophie de l'Ingénierie avec Jean Mathy : Une Nouvelle Perspective pour les Managers
🔍 Et si la philosophie devenait votre meilleur allié en management ?Dans cet épisode passionnant, Jean Mathy, consultant philosophe et associé chez Noetic Bee, nous partage une vision unique où le dialogue, l'esprit critique et la recherche du bien commun redéfinissent le rôle du manager.
💡 Les grandes questions abordées :
Comment la curiosité et l'esprit critique peuvent transformer vot
Dream Team : Les 5 Piliers du Management qui Font Gagner avec Ludovic Girodon
💡 Découvrez les secrets des équipes performantes et du management inspirant
Dans cet épisode, Jimmy Matern reçoit Ludovic Girodon, auteur du livre Dream Team, pour démarrer en beauté la saison 3 de Le Petit Manager. Ensemble, ils explorent les fondamentaux du management moderne et comment transformer une équipe en véritable Dream Team. 🏀
🔍 Au programme :
Pourquoi le rôle de manager mérite d’être
La saison 3 arrive !
Ne ratez pas le lancement de la saison #3 !
Pour cette saison, avec mes invités, on s'intéresse au pourquoi et comment travailler ensemble.
Découvrez également le formidable partenariat avec la maison d'édition ESF Sciences humaines et tentez de gagner chaque mois un livre en lien avec le management.
Bonne écoute
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#56 - Guillaume Attias - Neurosciences et mécanisme de décision
Dans cet épisode j'ai la chance de recevoir Guillaume Attias, expert en neurosciences et sciences cognitives, président de bmo-academy (Brain Modus Operandi) et conférencier.
Avec Guillaume on s'intéresse aux mécanismes et à la stratégie du cerveau qui nous pousse à prendre nos décisions.
On parle
* d'adaptation du cerveau,
* de drogues "naturelles" : la fameuse "D.O.S.E"
* de système et de straté
#55 - Catherine Guerniou - Entrepreneuse et Engagée !
Avec Catherine on aborde la reprise d'une entreprise familiale et la transformation managériale que celle-ci à su mettre en place de manière habile avec son équipe.
Au delà des difficultés d'avoir eu à faire ses preuves, Catherine a su instaurer un management participatif qui a permis de continuer à développer l'activité sans jamais perdre de vue la raison d'être de l'entreprise.
Plus encore, elle
#54 - Léo Davesne - Holacratie, un autre mode d'organisation
Avec Léo Davesne, hôte du Podcast Agile, on explore l'univers de l'holacratie, un modèle qui sort du schéma pyramidale pour permettre de libérer les énergies. Les individus ayant le savoir de ce qu'ils font, sont les plus a même de définir l'organisation la plus adaptée pour s'aligner avec la raison d'être de leur cercle et de l'organisation.
Le sujet peut surprendre et sembler abstrait mais il fa
#53 - Définir les valeurs d'équipe
On s'est posé la question récemment en équipe de savoir ce qui pouvait améliorer nos développements projet.
Non pas d'un point de vue purement technique ni process, mais d'un point de vue humain.
Qu'est-ce qui fait qu'on va dans le même sens et quel attitude ou comportement nous souhaitons avoir face aux incertitudes du quotidien ?
Nous avons alors discuté et partagé sur ce qui nous anime au quoti
#52.2 - Résumé - Enfin des réunions efficaces !
Comme chaque mardi vous pouvez retrouver un résumé en 5 minutes chrono d'une interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast.
Cette semaine je reviens sur l'interview qui va vous redonner envie d'aller en réunion avec Vincent Mendes, CEO et co-fondateur de Aster.
De plus, bénéficiez de 10% de réduction sur l'applica
